DS組織立上げと人材育成支援

課題

品質保証部門でデータサイエンティスト組織を新設するにあたり、組織組成に必要な分析ノウハウや人材が不足していました。また内製化を進める中で、メンバー・リーダーの育成方法が定まっておらず、組織として自走できる体制の構築が急務でした。

TDSEのアプローチ

TDSEの知見を活かし、現状分析から組織設計、育成計画の策定、基礎研修、リーダー支援、評価制度の構築までを段階的に支援。さらに、現場に寄り添った伴走型支援によりメンバー・リーダーの育成を実施し、分析支援と並行して個別面談や現場密着のサポートを通じて心理的安全性を高め、組織の自走化を促進しました。

得られた成果

• 現場の課題解決力が向上し、データ活用の内製化が進展
• データサイエンティスト組織が自走可能な状態に到達
• リーダー層の育成と組織内コミュニケーションの活性化を実現

この事例で磨かれるスキル

ゼロから組織を立ち上げる構想力と、現場の心理的安全性にまで踏み込む伴走支援力。分析スキルの移転にとどまらず、「組織文化をつくる」レベルまでクライアントに入り込むコンサルティングの醍醐味を体感できます。

事例の詳細はTDSE公式サイトでご覧いただけます。